Odbiór osobisty: Poznań, Czempiń lub wysyłka olx
Stan książki bardzo dobry.
L.N. Essex/M.E. Kusy "Podręczny poradnik menedżera" jest praktycznym przewodnikiem prowadzącym menedżera przez trudy zarządzania organizacją. Dzięki swojej kompleksowości może nieraz zastąpić zarówno coacha, jak i zewnętrznego konsultanta. Autorzy książki zapoznają Czytelnika z różnorodnymi zagadnieniami dotyczącymi zarządzania organizacją, a także pomogą rozwiązać problemy, z którymi liderzy organizacji najczęściej się borykają.
Spis treści
Rozdział 1. Wprowadzanie zmian
Jak radzić sobie z oporem personelu
Tworzenie planu zarządzania zmianą
Skuteczne planowanie strategii
Rozdział 2. Współdziałanie i praca zespołowa
Współpraca w ramach zespołów funkcyjnych
Współpraca w ramach zespołów projektowych
Współpraca pomiędzy działami
Organizacja wyjazdu integracyjnego
Rozdział 3. Zarządzanie efektywnością
Ocena problemów związanych z efektywnością
Pracownicy, którzy nie wypełnieniają obowiązków
Pracownicy, którzy nie spełniają standardów
Pracownicy, którzy słabo współpracują z innymi
Zarządzanie wydajnością najlepszych pracowników
Rozdział 4. Zarządzanie konfliktem
Przewidywanie konfliktów
Wybór metody zarządzania konfliktem
Komunikacja i zapobieganie reakcjom obronnym
Problemy z partnerami, którzy nie pracują zespołowo
Wypracowywanie właściwych relacji zawodowych z trudnym szefem
Rozdział 5. Polityka organizacyjna firmy
Zrozumienie sposobu funkcjonowania danej organizacji
Źródła wpływów i potencjał przywódczy
Zdobywanie zaufania i uznania
Rozdział 6. Zdobywanie pozycji lidera
Wejście nowego lidera do zespołu
Stosunki z dawnymi kolegami po awansie na stanowisko
kierownika grupy
149 stron
oprawa: miękka
Rok wydania: 2010