Opracowanie składa się z siedmiu tekstów autorskich, przedstawiających różne instrumenty nowoczesnej polityki personalnej firmy: ich zasadnicze cechy, obszar zastosowania, warunki wdrożenia, potencjalną skuteczność, społeczne aspekty zastosowania. Spis treści: Wstęp R.1 Organizacja procesów personalnych w firmie (Alicja Sajkiewicz) R.2 Adaptacja społeczno-zawodowa pracowników jako instrument strategii personalnej firmy (Beata Jamka) R.3 Planowanie sukcesji pracowników na wewnętrznym rynku pracy (Joanna Górska) R.4 Budowanie zespołu jako instrument zwiększający efektywność zarządzania (Marzena Mandziej-Jeżyna) R.5 Motywatory pozapłacowe (Ewa Smyk) R.6 Partycypacja jako narzędzie polityki personalnej (Marta Juchnowicz) R.7 Restrukturyzacja zatrudnienia (Kazimierz Makowski)

Książka używana, stan bardzo dobry (normalne ślady użytkowania) - na 1 stronie oryginalny autograf autora wraz z dedykacją!