Książka ta adresowana jest do coachów menedżerów na najwyższych szczeblach. Osoba prowadząca coaching jest kimś więcej niż instruktorem; jest partnerem, który - jasno wyrażając swoje zdanie - na równi z klientami emocjonalnie angażuje się w sprawy firmy. Musi więc mieć silną osobowość by - nie przejmując odpowiedzialności za menedżera - skutecznie pomóc mu radzić sobie z wyzwaniami.