"Menedżer skuteczny"
Peter F. Drucker
Rozwój własny skutecznego menedżera ma kardynalne znaczenie dla rozwoju organizacji, czy będzie nią
biznes, agenda rządowa, laboratorium badawcze, szpital czy jednostka wojskowa. Tędy wiedzie droga do
osiągnięć organizacji. Menedżerowie, pracując nad swoją efektywnością, podnoszą poziom osiągnięć
całej organizacji. Zwiększają bowiem aspiracje − zarówno swoje własne, jak i innych. W rezultacie
organizacja staje się zdolna nie tylko do lepszego funkcjonowania, ale i do robienia wielu różnych rzeczy,
których nie robiła, a także do sięgania po nowe cele.
Książka ta próbuje przedstawić różne wymiary menedżerskich osiągnięć w takiej sekwencji, by zachęcić
Czytelnika do nauczenia się skuteczności w zarządzaniu. Nie jest to oczywiście podręcznik − choćby
dlatego, że jeśli nawet skuteczności może się ktoś nauczyć, to uczyć jej z pewnością nie można.
Skuteczność nie jest bowiem „przedmiotem”, lecz kwestią dyscypliny.
Dla osiągnięcia sensownej efektywności nie wystarczy być inteligentnym, ciężko pracować i znać się na
rzeczy. Efektywność to coś odrębnego, coś innego. Ale nie wymaga ona jakiegoś specjalnego daru,
specjalnych talentów czy specjalnego treningu. Nie wymaga – w przypadku menedżera – czegoś
specjalnie skomplikowanego. Na efektywność składa się pewna suma nawyków i zabiegów, które
przedstawia i omawia ta książka. Nie są one czymś „wrodzonym”. Przez 45 lat pracowałem jako
konsultant z dziesiątkami menedżerów najrozmaitszych organizacji, dużych i małych, w biznesie,
w agendach rządowych, związkach zawodowych, szpitalach, uniwersytetach, służbach komunalnych,
z menedżerami amerykańskimi, europejskimi, latynoamerykańskimi, japońskimi, i nigdy nie natknąłem się
na choćby jednego menedżera „z natury”, który by się po prostu skutecznym urodził. Wszyscy ci skuteczni
musieli się efektywności nauczyć. I musieli ją praktykować tak długo, aż stała się ich drugą naturą. Ale też
wszyscy, którzy pracowali nad tym, by stać się skutecznymi szefami, odnieśli w tym względzie sukcesy.
Efektywności można się nauczyć, a co więcej – uczyć się jej trzeba.
- Peter F. Drucker

Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2004

stan książki bardzo dobry, okładka twarda z obwolutą, stron 240