Rekrutuj skuteczniej

Czego szuka Twój potencjalny pracownik? Tylko znając potrzeby swojej grupy docelowej możesz dopasować benefity do realnych oczekiwań kandydatów. Przekonaj się, że znajomość realnych oczekiwań to podstawa skutecznej rekrutacji!

Ninja czy specjalista? Wymiatacz czy handlowiec? To zależy! Czasem zdecydowanie wygrywa prostota, a innym razem - kreatywność. Czy istnieją gotowe recepty na to, co sprawdzi się w Twoim przypadku?

Czy tytuł Twojego ogłoszenia przekonuje kandydata, że oferujesz to, czego potrzebuje? Zwykle sama nazwa stanowiska to za mało. Zobacz, co jeszcze powinno znaleźć się w dobrym tytule.

Dwa elementy w ogłoszeniu mogą sprawić, że kandydat zdecyduje się aplikować lub... przescrolluje dalej. Zobacz, jakie informacje są najlepszym dowodem transparentności Twojej firmy.

Tworząc EVP chcesz zaprezentować swoją firmę jak najlepiej i... popełniasz błąd. EVP nie powinno mówić o tym, jak chce prezentować się pracodawca, ale o wartościach, które realnie zyskują Twoi pracownicy. Zacznij od rozmów z pracownikami i odkrywania ich doświadczeń, a nie od brainstormu i gładkich haseł. Jak zbudować dobre EVP?

Finanse to podstawa - praca zawsze musi się opłacać. EVP pokazuje, że kiedy poziom ekonomiczny jest zaspokojony, kandydaci zwracają uwagę też na inne czynniki - poziom funkcjonalny i ekonomiczny. Co jeszcze sprawia, że kandydat uznaje dane miejsce pracy za odpowiednie?

Świetna atmosfera, możliwości rozwoju, dynamiczny zespół, stabilne zatrudnienie - czyli właściwie co? Dla każdego może oznaczać to coś innego, a Twój kandydat chce konkretów. Skuteczne EVP nie opiera się na ogólnikach, ale na realnych liczbach, dowodach i procesach. Jak je znaleźć i wykorzystać?

Jeśli Twoje EVP brzmi jak hasło employer brandingowe albo coś, co mogłaby powiedzieć każda firma to znaczy, że nie spełnia swojej roli. EVP to nie lista zalet, ale lista mocnych i prawdziwych wyróżników. Dowiedz się, jak je znaleźć i zaprezentować.